如何根治中小企业家的自负情结？

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　　企业家是社会群体中非常重要的一极，其显性价值不言而喻，但在这群体之中，泛企业家成员似乎占据了相当大的比例。什么是泛企业家呢?就是老板和企业家中间的那类角色，由老板转化为泛企业家，再到企业家，这一路走来确实历尽艰辛、排除万难，才博得的合规角色。
　　然而这里面有一样绊脚石，那就是企业老板的自负情结，尤其是中小企业老板其自负情结的偏好程度一旦跨越既定红线，其潜在的风险便应运而生，且会从企业根部滋生蔓延，一发而不可收拾。
　　作为企业家，其内在张力和外延引力是一对博弈门，如何平衡则是考验企业家成败的基点， 企业家的皇冠固然重要，但当其接受者忘形无为，迁怒员工，让企业决策不断在失误中越走越错，中国企业家阶层的生存与发展目前还是个空盘地带，如何制定更为严谨高效的企业家规则乃是当务之急。
　　所以，就有了共创会的建立，共创会是专门为企业老板搭建的一个学管理、创事业、悟人生的高品质商圈平台。以共创模式和共同体企业管理模式落地应用为主线，凝聚优质企业家资源，共享经营与管理智慧，推动人生与事业和谐发展。
　　其中创新总裁学习模式，开启共创私董会，让总裁带着问题学，带着需求学，向同辈学，向导师学。不仅仅局限于企业家自身素质提高，而且有效推动其所在企业的干货落地，让企业家的自负情结在干货落地过程中越来越稳健、踏实。
　　大致说来，中小企业家成长的路径有三条：一是土生土长的由基层一步一个脚印爬上来的，二是由高校毕业或者从部队转业也是从基层凭着骄人的业绩逐步干出来的，三是典型的富二代，第二代继承家业的。
　　人性本惰。心魔之魔即为大魔。步步为赢以为，这个“魔”就是放松了自己学习改造的劲头，就是一种学习激情的退化，最终湮没生生不息的营销革命意志。消灭这个“魔”，就要吸取痛苦的营养，保持旺盛的精力，加强思想意识的改造;攻克顽固的欲望满足的堡垒，就要善于学习、重新学习、终身学习。
　　共创会能够让企业家们永葆工作的意志和热情，不断地加强务虚精神，加强理论与实战知识的修养，尤其是自我修养。 通过干货课程、私董会模式、共同体企业管理模式落地应用辅导，在企业家成长的同时，层层渗透到会员所在企业员工层面，帮助企业管理人员职业化塑造，从而根本解决企业管理难题，助推企业快速健康发展。
　　通过主要有项目投资和股权投资， 会员企业有好的项目或其他商机，共创会可迅速予以评估、立项，发起私募并投资，启动经营。专家坐镇、会员一起做老板， 实现低风险、高起点、高收益。
　　此外，在帮助企业家管理落地、实现财富增长的同时，关注总裁心灵成长、家庭美满，通过组织大量的社交活动，比如旅行、徒步、亲子、禅修、沙龙等，为企业家搭建一个开放、健康、积极向上的交友互动平台。
　　步步为赢认为时不我待，只争朝夕。学习、学习、再学习，修养、修养、再修养，对于有作为的企业家来说，不只是一个口号。在工作实践中，强迫自己勇于思索，在工作实践中，强迫自己善于总结。总之，工作再忙，也要挤出时间学习，把学习变成一种自觉的行为习惯。

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