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标题: 迷茫的老板群体，如何借平台发展企业 [打印本页]

作者: hztbc123 时间: 2014-3-26 11:34
标题: 迷茫的老板群体，如何借平台发展企业
　　在步步为赢眼里，有两种老板，一种是真的想做企业，一开始就是为了实现某某理想之类的;另一种是被迫创业，是为了讨一口饭吃。而这两类老板常常会有很多难题和痛点，离政府太近，怕麻烦;离政府太远，又怕搞不到资源。赚不到钱，焦虑;赚到了钱，却惶惶不可终日。

　　米兰·昆德拉在《不能承受的生命之轻》中谈及：“最沉重的负担压迫着我们，让我们屈服于它，把我们压倒在地上。但最沉重的负担同时也成了最强盛的生命力影像。负担越重，我们生命就越贴近大地，它就越真切实在。相反，当负担完全缺失，人就会变得比空气还轻，就会飘起来，就会远离大地和地上的生命，人也就只是一个半真的存在，其运动也会变得自由而没有意义。”当中国老板们“为一口饭吃”的这根“灵魂的稻草”随风飘去后，他们的灵魂漂浮在空中不知去向。于是开始不安心，开始反思过去的所作所为。
　　这个时候，老板们都想到了上培训课程，去总裁班进修，很多人干巴巴地给老板培训管理学课程，这是有问题的。因为他们不知道老板们为什么要学习—老板们是希望能够解脱烦恼。对管理学并不精通的“大师”们之所以能够横空出世，除去中小企业老板是没人管的“野孩子”，以及许多管理学教授的理论教学让他们“难以下咽”之外，最重要的还是他们带来了心灵层面的按摩。
　　然而，目前，老板培训的模式并不多，比较常见的模式不外乎EMBA、MBA、SYB和一些短期的“体验式”培训。不难看出，当今国内尚未真正形成老板培训体系，现有的教育培训模式要么曲高和寡，要么零敲碎打，培训内容则要么偏重于理论知识学习，要么偏重于专业技能训练，普遍存在着对中国老板这一特定培训对象针对性不强、系统性不强的弊端。
　　这时候共创会正好弥补了这个缺陷，共创会以共创模式和共同体企业管理模式落地应用为主线，凝聚优质总裁资源，共享经营与管理智慧，推动人生与事业和谐发展，是专门为总裁搭建的一个学管理、创事业、悟人生的高品质商圈平台。
　　全新模式：干货课程、私董会模式、共同体企业管理模式落地应用辅导在总裁成长的同时，层层渗透到会员所在企业员工层面，帮助企业管理人员职业化塑造，从而根本解决企业管理难题，助推企业快速健康发展。通过老板们带着问题和需求来，带着答案和方案回。突破理念灌输，辅导企业管理实践，共同体管理模式边学边用，学以致用。
　　“不学习，就死亡”，目前，我国中小型民营企业面临的最迫切问题是：如何迅速做大，做强，做长久。这里涉及到中小型民企经营管理的各个层面的提升问题，但归根结底解决这些问题主要的还是靠企业和企业家的学习力和创新力。
　　学习是企业的一项长期投资，老板一定要讲究方法和效果，追求投资的最大回报率。一定要找对路子。学习不在于学，而在于习，知识不在于知道，而在于应用。通过共创会的打造，中小企业老板要成为知行合一的企业家，学习完后要行动，并且要立即行动，大胆尝试，不怕失败。知识只有应用于企业经营管理实践才能产生价值，知识是人们创造财富的最好的工具，如果你不去利用，那么你的竞争对手就会去利用。

作者: hztbc123 时间: 2014-3-26 11:35
本文来源：http://www.steptowin.com/news/news_1161.html

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